Kurzfristige Ziele
- Neustart nach den Sommerferien mit einem Interims-Co-Schulleiter an der Sekundarstufe. Für einen neuen frischen Wind.
- Workshop für die Qualitätssicherung und -entwicklung. Dieser konnte bis jetzt wegen Covid-19 nicht stattfinden.
- Neuen Schulleiter für die Sekundarschule per 2021, welcher der bemängelten Führungsarbeit den notwendigen Raum gibt.
- Neuorganisation der Schulsozialarbeit und des Schularztes/der Schulärztin.
Mittelfristige Ziele
- Tue Gutes und rede darüber: Es wurde verpasst unsere Aktivitäten offensiv zu kommunizieren, das soll sich ändern.
- Proaktives Einbringen der Schule in den Gemeinderat mit dem Ziel den Schulthemen mehr Gehör zu verschaffen.
- Das Projekt Lehrschwimmbecken vorantreiben, um Ergebnisse vorweisen zu können.
- Mehr Nähe zu den Eltern: Wir wollen ihre Anliegen hören und sie sollen unsere Entscheide verstehen.
- Termingerechte Eröffnung des Kinderhorts am neuen Standort «Tannewäg» im Sommer 2021.
Langfristige Ziele
- Als Schulpflege müssen wir auch die strategischen Ziele im Auge behalten. Dies zum Beispiel bei der rollenden Schulraumplanung, einer Tagesschule oder ähnlichen Themen, die uns in Zukunft beschäftigen werden. Wir müssen für Neuzuzüger weiterhin attraktiv bleiben.
- Eine der Herausforderungen der Zukunft wird es sein, die Diversifikation der Unterrichtsformen und die Vielschichtigkeit der Lehrmöglichkeiten unter einen Hut zu bringen. Hier müssen wir den Horizont öffnen und auch neue, unkonventionelle Wege in Betracht ziehen.
- Es gibt noch viel zu tun, lassen Sie es mich anpacken.
Danke für Ihre Unterstützung!
Stefan Weiss